重慶展柜廠——展柜的多種管理功能
1．有效控制商品品種。商店賣場的面積有限，所能陳列的品種數日也有效控制商品的品種，提高賣場效率，就要使用展柜。
2．做好商品定位管理。商品定位是賣場管重慶展柜理非常重要的工作；商品配置表，則是商品定位的管理工具。有了商品配置表。才能做好商品定位，如不事先妥善規劃商品配置表，就冒然進行陳列的工作．無法持續一致，也不可能把商品定位管理做好。
3．適當管理商品排面。不能有效的管理商品的排面數，是現階段超市賣場一項很大的管理缺點。—般而言，超市賣場陳列的品種數往往多達萬種以上，而所陳列的商品中，有些商品非常暢銷，一天能賣出數十個，甚至數百個．但有些商品則可能一天只賣出幾個，甚至連一個也沒賣出。因此，安排商品的排面時，就須根據商品銷售數量的多少，給予適當的排面數，亦即暢銷的商品給予的排面數量、所占的陳列空間大，而不暢銷的商品給予較少的排面數．所占的陳列空間也小．甚至只給單一的排面數，如此對提高超市賣場的效率，行相當大的好處。
4、商品配置可以防止滯銷品驅逐暢銷品。缺少商品配置表規劃及管理，而仟意陳列商品時．因暢銷品的銷售速度較快，若沒有良好的管理，商品賣完了，又未能及時補充，就易導致較不暢銷的商品占據楊銷品的排面，形成了滯銷商品驅逐暢銷商品的情況，等到顧客問起“有x x商品嗎?”可能己錯失不少的商機及減損了商店的競爭力，在沒有商品配置表管理的賣場重慶展柜、這種情況時常會發生，有商品配置表管理的賣場就可以避免這種情形。
5．商品配置可以把利益控制在一定水準。超市賣場所販賣的品項中．有高利潤商品，有利潤低的商品，我們總是希望把利潤好的商品配置在奸的陳列位置，銷售多一點，整體利益也隨之提高，把利潤低的商品配貿在差“—點的位置，來控制銷售結構，這就要靠商品配置表來給予各種商品適當的配置．以求得整店有一個高利潤的表現。
6．商品配置是連鎖經營重要的標準化管理工具。起市連鎖分店遍及各地，甚至全國各個角落，總部人員為廠管理這些分店的商品陳列能做到一致性的要求，常感到很困難，如果能有一套標準的商品配置表來運作，整個重慶展柜連鎖的商品營運會比較容易，對于季節變動修正及新產品的增列，滯銷品的刪除等工作，執行起來效率也較高。
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